LHH - Key Career Moments

Chacun a sa propre histoire et LHH est là à chaque transition clé dans sa carrière.

Au cours des 12 derniers mois, 33% de la population active a connu une transition professionnelle.

lire notre livre blanc sur l'accompagnement des transtions professionnelles
LHH - Key Career Moments

Les parcours de carrière ne sont plus linéaires, naviguer d’une étape à l’autre de sa carrière devient une compétence clé.

Chez LHH nous savons que piloter sa carrière requiert des compétences qui ne sont pas innées pour tous. Notre métier est de conseiller, former, coacher, guider, chacun pour réaliser son projet professionnel.


Parce que nous sommes leader sur ce marché nous avons investi pour développer une offre de service variée proposant des outils et méthodes robustes, nous nous sommes nourris d’une diversité de situations et de besoins que nous avons su analyser pour offrir à chaque candidat un parcours d’accompagnement qui lui ressemble.


Notre expérience montre que les collaborateurs attendent de nous une démarche


  • dynamique qui maintienne leur motivation,
  • professionnalisante sur le sujet du retour à l’emploi, de la mobilité professionnelle et de la gestion de carrière.
  • opérationnelle leur permettant de se connecter rapidement au marché de l’emploiÀ leur écoute, nous affinons en permanence nos méthodes et nos outils pour répondre au mieux à leurs besoins :
  • davantage de digitalisation, pour les accompagner à distance quand il le souhaite, leur fournir des ressources en ligne adaptées, ce qui nous permet d’accroître la valeur ajoutée des entretiens entre le candidat et son consultant.
  • des ateliers collectifs et des échanges entre pairs, pour bénéficier des bienfaits de l’effet miroir, de l’intelligence collective, dynamiser la démarche de chacun et développer les compétences de nos candidats pour mieux naviguer sur le marché de l’emploi.
  • un ancrage fort sur les territoriales : une connaissance fine des bassins d’emploi et des acteurs locaux est vitale. Nous leur faisons également bénéficier de notre appartenance au groupe Adecco présentant un observatoire de l’emploi sur les territoires sans équivalent.
  • des accompagnements personnalisés : La personnalisation c’est la reconnaissance des besoins et particularités de chacun dans son parcours de transition : aider les candidats à identifier et valoriser leurs compétences, et notamment leurs soft skills, renforcer leur employabilité, et favoriser leur reconversion professionnelle vers des métiers qui recrutent, analyser leur projet, les connecter aux offres.

Les entreprises françaises privilégient les dispositifs de volontariats (RDD, PDV, GEPP) pour déployer leurs réorganisations, afin de préserver le climat social et fluidifier la mise en place de la nouvelle organisation. Notre expérience auprès de milliers de collaborateurs chaque année nous montre que ces dispositifs nécessitent la mise en œuvre d’un réel savoir-faire :


  • Respecter les exigences du secret professionnel et de la confidentialité des informations de l’entreprise et des individus : nos consultants sont formés et tenu par le Code de déontologie des cabinets de conseil en évolution professionnelle signé par notre Présidente Aurelie Feld
  • Informer les collaborateurs du dispositif proposé par l’entreprise pour les aider à prendre la meilleure décision en leur permettant d’appréhender leur prise de risque, mais également d’envisager et peser chacune des alternatives et opportunités qui s’offrent à eux (retraite, emploi, reconversion, formation, création/reprise d’entreprise)
  • Conseiller sur la mise en oeuvre opérationnelle du projet : les perspectives du territoire sur l’emploi envisagé, la fourniture de son Bilan Individuel de Retraite ou BIR, l’identification de la meilleure formation pour concrétiser son projet et les organismes de formation adaptés …
  • Rendre visibles les opportunités du territoire au moment de l’accord et quand les partenaires sociaux l’ont validé, à travers l’organisation d’ateliers d’information sur les métiers en recrutement sur les territoires.
  • Accompagner les collaborateurs dans leur démarche de volontariat notamment pour construire leur dossier de volontariat
  • Entretenir le dialogue avec les partenaires sociaux et les équipes RH pour garantir la fluidité des échanges
  • Sensibiliser les managers sur le dispositif et leur droits et devoirs dans cette période, notamment leur rôle clé dans la prévention des risques psychosociaux et l’accompagnement des leurs collaborateurs qu’ils soient volontaires ou non.

Grâce à la prestation d’outplacement, la « transition » doit à la fois être la plus courte possible ainsi que l’occasion d’une réflexion positive et approfondie de la part du salarié sur son positionnement professionnel et l’opportunité d’un apprentissage de méthodes de gestion de carrière. Le consultant coach LHH intervient aux côtés de son candidat pour :


  • Engager la réflexion avec le candidat dans une « quête de sens » afin de l’aider à reconstruire le récit de sa vie pour le rendre cohérent avec ce qu’il est en train de vivre
  • Construire les outils de communication en dotant le candidat d’un CV clair et impactant mais également en optimisant son image de marque sur les réseaux sociaux (LinkedIn ; empreinte google) en lui fournissant un accès à des ressources en ligne adaptées à sa recherche (offres d’emplois, micro learning, guide pratique, quizz, video, LinkedIn learning…)
  • Faire un point sur les expériences professionnelles du candidat, ses réseaux, ses compétences et la façon de les utiliser ou de les valoriser.
  • Dégager d’éventuel axes de développement par rapport soit à un secteur ou un métier souhaité, soit à des opportunités accessibles, et en montant si nécessaire l’ingénierie financière correspondante à la formation envisagée.
  • Lever un certain nombre d’obstacles qui freinent ou bloquent le candidat dans son ambition.
  • Connecter le candidat à l’emploi grâce au réseau d’entreprises et de recruteurs partenaires de LHH, auxquels sont diffusés les CV. Le consultant oriente et conseille le collaborateur vers les meilleures offres d’emploi. Notre appartenance au groupe Adecco nous donne un observatoire privilégié de la dynamique des territoires.
  • Créer une dynamique de recherche dans l’accompagnement : une étude menée sur une population de jeunes demandeurs d’emploi a ainsi montré que l’intensité de l’accompagnement modifiait leurs comportements de recherche d’emploi : ils utilisaient davantage de canaux de recrutement et de façon plus intensive que la population témoin

Un PSE ou un PDV est un projet aux multiples implications : économiques, juridiques, sociales, humaines, territoriales… Il nécessite une vision interne autant qu’une réflexion externe (notamment avec les pouvoirs publics). Il demande de prendre en considération les salariés non concernés presque autant que les salariés concernés par une mobilité. Sa complexité rend de fait la qualité de l’accompagnement et du pilotage cruciale dans sa réussite.


  • Préparer et construire un dispositif d’accompagnement qui garantit la fluidité du processus et des interactions entre le cabinet et l’équipe projet pour gagner en confiance et en réactivité : sessions de travail avec l’équipe projet, conseil sur la mise en œuvre du Livre 1 notamment la communication, les processus à mettre en œuvre, la logistique ; sessions de kick off avec l’ensemble de l’équipe projet et les consultants LHH pour homogénéiser le discours ; sessions d’analyse des risques et mise en place d’un plan d’action et de prévention (marque employeur, concurrence, dialogue social, conduite du changement…)
  • S’engager dans une approche en partenariat et en co-construction : un directeur de projet réactif, en appui des équipes opérationnelles et en conseil en continu sur les bonnes pratiques, remontée des alertes, proposition de solutions ; un reporting adapté à vos besoins ; une équipe réactive, agile et à l’écoute qui traite les alertes et propose des solutions ; des règles du jeu et des KPIs clairs et définis dès le départ.
  • Porter une vigilance particulière sur la qualité de la relation avec les représentants du personnel membres de la commission de suivi
  • Apporter un appui opérationnel du projet pour garantir la transparence et la fiabilité des actions.
  • Procurer une vision en temps réel via un pilotage et un reporting fin adapté aux enjeux micro et macro des entreprises.
  • Prendre en charge les processus administratifs de la gestion des départs, les mobilités internes, des modifications de contrats, l’application des critères d’ordres, des frais et la gestion de la formation des collaborateurs partant. Un service clé délivré par notre Pôle de Gestion des Mobilités pour décharger les équipes RH, administration du personnel et paie et garantir la sécurisation des engagements du Livre 1.
  • Mettre à profit notre ancrage territorial fort pour piloter les projets à déploiement national ou même international pour mettre en oeuvre les connexions avec les entreprises, les institutionnels (Dreets, inspection du travail, région, …), les recruteurs locaux ; analyser les dynamiques des bassins d’emploi concernés en lien avec les compétences des collaborateurs ; utiliser notre connaissance des secteurs d’activité et des métiers notamment des compétences transférables et des passerelles et faire de notre présence internationale dans 64 pays, un atout pour proposer des méthodes de travail et des outils de reporting harmonisés dans les différents pays.
  • Déployer les politiques de gestion de l’emploi aux côtés du service public, dans tous les territoires en tant que partenaire de référence.
  • Conseiller les institutionnels comme Pôle Emploi, les collectivités territoriales et les entreprises en difficulté pour leurs projets de transformation ayant un impact sur l'emploi.
  • Accompagner dans le cadre de dispositifs renforcés (contrat de sécurisation professionnelle ou CSP) les licenciés économiques, les jeunes (diplômés ou non), les personnes handicapées, les seniors, les bénéficiaires de minima sociaux ou en situation de réinsertion et les accompagnateurs de structures, avec des équipes et des méthodes dédiées.

Voyez comment LHH peut vous accompagner.

Nous disposons de l’adaptabilité, de l’expertise et de la pratique pour identifier les opportunités et vous les proposer. Nous contacter
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