Chacun a sa propre histoire et LHH est là à chaque transition clé de carrière.
Comment nous accompagnons vos collaborateurs
Conseil RH pour répondre aux enjeux de transformation du capital humain et des entreprises : stratégie et dialogue social, audit, benchmark, politiques RH, qualité de vie au travail, organisation du travail, rémunération, restructurations, relations institutionnelles, communication sociale, mutation industrielles et territoriales
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Assessments des collaborateurs et leaders dans les étapes clés de leur carrière : sélection, intégration, promotion, transformation, hauts potentiel, transition. Des résultats accessibles en temps réel sur notre portail assessment.
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Actions de développement des leaders pour amplifier leur réussite face aux différents challenges professionnels rencontrés tout au long de leur carrière (coaching, formation, programme de développement, séminaires). Ces actions sont soutenues par des technologies digitales permettant d’ancrer les pratiques et analyser les résultats.
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Dispositifs de gestion des compétences, de redéploiement, de reconversion et de mobilité interne des collaborateurs, afin qu'ils puissent se réinventer dans le nouveau monde du travail : GEPP, reskilling, Mobilité interne, strategic workforce plan, parcours professionnels transformation des métiers et compétences.
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Accompagnement individualisé des outplacements (Agents de maitrise, Cadres, Cadres supérieurs, Dirigeants) , inspiré par la conviction que chaque transition est unique et qu’elle représente une occasion pour chacun de saisir de nouvelles opportunités de carrières.
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Déploiement des projets de transformations des organisations intégrant des transitions de carrière collective au service des entreprises, de leurs collaborateurs et des représentants du personnel (RCC, PDV, PSE, GPEC, mobilité professionnelle collective).
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COVID-19
Keith Ferrazzi, auteur à succès, consultant et président de Greenlight Ferrazzi, aborde les réalités dérangeantes en matière de performance d’équipe dans le nouvel environnement de travail virtuel.
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Stratégies, conseils et meilleures pratiques pour maintenir l’activité de votre entreprise.
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Comment nous avons aidé l’équipe RH de Rexam tout au long de leur transition d’acquisition pendant 17 mois et dans 4 zones géographiques différentes.
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