Um novo patamar de coaching. Uma experiência transformadora.

As transformações e acelerações pelas quais o mundo vem passando, ao longo dos últimos, anos têm exercido um impacto direto dentro das organizações e em seus líderes. Tecnologia inovadora, concorrência inesperada e o alto grau de exigência dos clientes, estão impulsionando mudanças em todos os principais setores. Essa nova era de volatilidade e incerteza veio para ficar, aumentando a pressão de performance já crescente nas organizações e consequentemente nas lideranças. Espera-se que os líderes tomem decisões relevantes com mais rapidez, que façam mais em menos tempo e com recursos limitados, que motivem e retenham seus liderados, que sejam inovadores e criativos e apresentem resultados.

A LHH conduziu uma análise profunda baseada em evidências do estado atual e das necessidades futuras de liderança que revelou uma demanda premente de desenvolvimento dos líderes em novas habilidades e mentalidade necessárias para endereçar os desafios de hoje: Liderar em mundo híbrido, lidar com a demanda por uma semana de trabalho mais curta, cuidar de seu bem estar e saúde mental e de sua equipe ao mesmo tempo, reconectar seus liderados e repensar a cultura e, outro fator importante, reter talentos em um momento que as pessoas reavaliam o significado do trabalho.

Ficou claro, os líderes precisam de ajuda e o coaching pode ajudar, é aí que ele entra. Mas os executivos precisam de uma abordagem diferente de coaching. Uma abordagem que ofereça um espaço seguro para desenvolver conversas genuínas com um coach sênior, sempre acessível que já tenha vivido aquele lugar onde ele se encontra hoje e o apoie em decisões difíceis e em momentos cruciais.

A LHH levando todos estes fatores em conta, lança o Coaching Signature

De acordo com a consultora Eliete Gomes, Master Coach da LHH, o Coaching Signature tem foco em indivíduos que buscam o coaching 1:1 com objetivo, avaliações e recursos personalizados que o apoiam no crescimento e desenvolvimento significativos nos pontos específicos de melhoria detectados.

O coaching executivo signature em seus programas de 3, 6 e 12 meses oferece reuniões de empatia, reuniões tripartites de alinhamento, reuniões individuais ilimitadas com duração flexível, com coaches experientes, todos ex-executivos com grande senioridade e Know How, certificados pela International Coach Federation (ICF). Um outro destaque são as Reuniões de Shadowing, em que o Coach acompanha encontros do líder com sua equipe, com o objetivo de observar a dinâmica de sua liderança e seu impacto no time e propiciar feedback construtivo.

“Trata-se de um modelo com alta aplicabilidade, quer o executivo esteja conduzindo seu time ou organização a um novo patamar, liderando uma grande iniciativa de transformação ou acelerando performance, sempre terá um time de ex-executivos agora coaches a seu lado para apoiá-lo a desenvolver novas habilidades e atingir os seus resultados - explica Eliete.

Para Eliete, há ainda um outro diferencial, a figura do Master Coach, uma espécie de mentor/supervisor que acompanha todo o processo em tempo real, contribuindo pontualmente com o desenvolvimento do trabalho. “Estamos falando de um aperfeiçoamento na prática de coaching, para melhor atender os líderes, oferecendo a eles uma experiência mais completa e adequada ao momento atual”, afirma.

O coaching como um processo de desenvolvimento é recente no contexto organizacional e temos visto o aumento de seu uso e relevância nas últimas décadas. A prática cresceu, se consolidou, mas agora entendemos que precisávamos ir além”, comenta

A LHH acredita que o coaching não é só um produto. É uma verdadeira experiência transformacional por meio de uma conexão profunda que impulsiona o sucesso do executivo e do negócio. que ele é na prática era um caminho.

Alguns Dados de Pesquisa sobre coaching

Segundo uma pesquisa global do Grupo Adecco, líder em recursos humanos, e a LHH Brasil, o coaching veio para ficar e vai crescer: 56% dos profissionais de RH acreditam que o coaching se tornará importante e 71% dos líderes treinados mostram um impacto positivo no desempenho pessoal e organizacional. A maioria dos profissionais concorda que o coaching é uma forma eficaz de apoiar os líderes em seu desenvolvimento. Além disso, 93% das organizações que apoiam gerentes/líderes como coaches oferecem algum treinamento específico para coach. O desafio das empresas é construir uma cultura de coaching sustentável que possa ser compartilhada em todos os níveis.

De acordo com a pesquisa da LHH Brasil, 73% dos entrevistados concordam que o coaching leva a um melhor desenvolvimento individual e 68% concordam que leva a um melhor desempenho organizacional.