O impacto social mundial da transição de carreira em indivíduos, organizações, comunidades e governos
Fora da escuridão da pandemia, há um raio de esperança para os trabalhadores e os governos que os apoiaram.
Não há dúvida de que a pandemia interrompeu completamente a vida profissional de centenas de milhões de pessoas. Na verdade, a Organização Internacional do Trabalho estimou que o mercado de trabalho global perdeu o equivalente a 255 milhões de empregos em tempo integral somente em 2020.
O que esse número não nos diz, entretanto, é o que aconteceu com aquelas pessoas que foram demitidas ou liberadas durante o pior da pandemia. E embora perder um emprego seja uma experiência traumática, independentemente das circunstâncias específicas, nem todas as perdas de emprego são criadas da mesma forma.
Um mergulho profundo nas métricas do mercado de trabalho está mostrando que as pessoas que têm acesso a serviços de transição de carreira não apenas passam menos tempo desempregadas, mas também frequentemente conseguem novos empregos que pagam tanto ou mais do que ganhavam anteriormente.
Essa combinação de menos tempo sem trabalho e salários comparáveis ou melhores está dando uma contribuição enorme, mas em grande parte invisível, para o esforço geral de proteger os trabalhadores das piores consequências econômicas da pandemia.
Dados da LHH e percepções da indústria da Confederação Mundial de Emprego (WEC), o grupo guarda-chuva para empresas de soluções de força de trabalho, confirmaram uma conexão direta entre o uso de serviços de transição de carreira e a carga geral que os governos enfrentaram durante a pandemia, ajudando a amenizar os impactos da perda massiva de trabalho que se seguiu à chegada do COVID-19.
“A necessidade de investir e facilitar as transições do mercado de trabalho é identificada pelos formuladores de políticas internacionais como um dos elementos-chave para a recuperação da crise da Covid-19”, disse Bettina Schaller, presidente da Confederação Mundial de Emprego. “Devemos manter o trabalho e o emprego enquanto construímos para um novo normal sustentável. A orientação de carreira e o apoio à transição, portanto, farão contribuições cruciais para proteger os trabalhadores de forma sustentável e para permitir o bom funcionamento dos mercados de trabalho. ”
Nossos cálculos mostram que para cada dólar gasto pelos empregadores privados em serviços de transição de carreira de LHH em 2020, os tesouros do governo economizaram até $ 2,60 em apoio econômico para indivíduos simplesmente porque passaram consideravelmente menos tempo desempregados.
Este é um benefício significativo, se não amplamente ignorado, que atinge o governo e os contribuintes quando os empregadores fazem investimentos oportunos na transição de carreira.
“Em um momento em que os governos lutam para combater uma crise de saúde pública e sustentar suas economias, qualquer contribuição positiva que alivie parte da carga que está sendo carregada pelos contribuintes é importante”, observou Schaller.
O efeito cascata de um emprego perdido
Sempre que um empregador é forçado a demitir um empregado, isso envia uma onda de choque para a economia.
A incerteza econômica que acompanha a perda de emprego significa que as pessoas gastam menos. Mesmo aqueles indivíduos que não foram demitidos e permanecem com seu empregador podem sofrer com o calafrio do consumidor simplesmente por ver seus colegas de trabalho perderem seus empregos.
Esse frio pode se espalhar rapidamente para todos os setores da economia; à medida que as pessoas gastam menos, as empresas vendem menos bens e serviços e começam a ver uma queda abrupta nos ganhos.
O calafrio se estende aos governos que, de repente, arrecadam menos impostos sobre a renda e as vendas, enquanto, ao mesmo tempo, são solicitados a gastar mais com seguro-desemprego e outros programas sociais.
Este efeito cascata foi especialmente profundo durante a pandemia.
A Organização Internacional do Trabalho, uma agência das Nações Unidas, relatou um declínio de 8,8% nas horas de trabalho globais, o que equivale à perda de 255 milhões de empregos em tempo integral. Essa queda acentuada nas horas de trabalho teve um efeito imediato e desastroso sobre a economia global, que se contraiu cerca de 4,5% ou quase US $ 4 trilhões a menos na produção econômica.
Os governos responderam a essas macro forças negativas com estímulos e apoio econômico sem precedentes para os desempregados. Só nos primeiros dois meses da pandemia, governos de todo o mundo investiram mais de US $ 10 trilhões em estímulos para manter suas economias à tona, uma soma que é mais de três vezes o estímulo governamental total fornecido durante a crise financeira global de 2008-09.
Esse apoio salvou literalmente as economias nacionais do colapso sob o peso da perda de empregos e da perda colateral da atividade econômica. Mas teve um custo tremendo: o Instituto de Finanças Internacionais estimou que governos em todo o mundo tomaram emprestados US $ 19,5 trilhões para combater as consequências econômicas e de saúde da pandemia. Isso tornou esses governos mais endividados do que em qualquer outro momento da história moderna, incluindo as enormes dívidas acumuladas durante a Segunda Guerra Mundial.
Como a transição de carreira alivia o fardo da pandemia
Conforme observado anteriormente, qualquer coisa que ajude uma pessoa desempregada a se juntar rapidamente às fileiras dos empregados novamente tem o potencial de pagar um enorme dividendo a um governo que está se esforçando para acompanhar demissões em massa e outras perturbações econômicas. Os programas de transição de carreira já foram estabelecidos como uma das poucas maneiras pelas quais os governos podem mitigar essas crises econômicas.Em seu relatório de impacto social de 2021, as transições de emprego para emprego estimadas do WEC são, em média, entre 30 e 50 por cento mais rápidas quando o indivíduo envolvido recebeu apoio na transição de carreira ou gerenciamento de carreira.
No entanto, esses números não revelam todo o valor da gestão de carreira e do apoio à transição de carreira. Dados de candidatos na prática de Colocação Ativa LHH descobriram que 90% dos candidatos em transição conseguiram um emprego melhor do que antes, com um salário semelhante ou melhor. E que 81 por cento dos candidatos relataram que seus novos empregos refletiam um melhor alinhamento geral com seus objetivos de carreira. Esse alinhamento significa níveis mais altos de engajamento e produtividade para os empregadores.
Essas descobertas refletiram outro estudo do LHH com candidatos a emprego na Suíça, que revelou que mais de dois terços dos candidatos em transição de carreira acreditavam ter adquirido habilidades durante o programa que os ajudaram não apenas a encontrar um novo emprego, mas também tornaram suas carreiras mais sustentáveis.
O apoio à transição de carreira fornece um dividendo para o indivíduo e para a sociedade
A proposta de valor tradicional por trás da transição de carreira sempre se baseou fortemente na ideia de que era a coisa certa a fazer, tanto para o indivíduo quanto para a organização. Para o indivíduo, é uma oportunidade de evitar o desemprego prolongado e de encontrar um emprego melhor e mais alinhado; para a organização, é uma oportunidade de fazer o certo por seus funcionários que estão saindo e, no processo, proteger sua reputação como empregador preferencial.
No entanto, podemos ver agora que o apoio oportuno e focado para ajudar as pessoas a mudar de um emprego que foi totalmente interrompido pela pandemia para outro, menos vulnerável, traz benefícios mais profundos e mais amplos para toda a sociedade.
Em um momento em que se pede ao governo que seja tudo para todas as pessoas, é bom saber que empregadores e funcionários podem trabalhar juntos para fornecer uma pequena medida de alívio para programas sociais e tesouros nacionais que foram empurrados para novos níveis de endividamento.
A transição de carreira tem tudo a ver com a geração de melhores resultados para todos os envolvidos. Em um momento em que todos nós lutamos a mesma batalha contra o COVID-19, essa não é uma vitória pequena.